Это старое и верное клише, что венчурные капиталисты редко говорят «нет» — чаще они говорят «может быть», или «не сейчас», или «мои партнеры не уверены», или «это интересно, дайте мне подумать об этом» (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:46:23]
{ }
Из десяти ударов битой вы получаете, может быть, семь страйкаутов, два базовых хита и, если вам повезет, один хоумран. Базовые хиты и хоумраны оплачивают все страйкауты (Марк Андриссен) [ЕСЛИ] [24.12.2024 06:46:18]
{ }
Я оптимистично настроен в отношении глобального развития. Я оптимистично настроен в отношении миллиардов людей, которые выйдут из нищеты. (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:46:06]
{ }
Если я хочу сделать работу, то это обычно около 3 часов ночи. (Марк Андриссен) [ХОЧУ, ЕСЛИ] [24.12.2024 06:45:59]
{ }
Есть люди, которые запрограммированы быть скептиками, и есть люди, которые запрограммированы быть оптимистами. И я могу сказать вам, по крайней мере за последние 20 лет, если вы делаете ставку на сторону оптимистов, в целом вы правы. (Марк Андриссен) [ПОСЛЕДНИЕ, ЕСЛИ, ЛЮДИ] [24.12.2024 06:45:53]
{ }
В Microsoft все качаются туда-сюда, как Гейтс, носят одинаковые очки, у них одинаковые прически. Может, они выращивают их в аквариумах. (Марк Андриссен) [ОЧКИ] [24.12.2024 06:45:49]
{ }
Инновации не исходят от большой компании. Такого никогда не было и никогда не будет. Инновации — это что-то новое, что на первый взгляд кажется безумным. Они исходят от 19-летних и стартапов, о которых никто не слышал. (Марк Андриссен) [БОЛЬШОЙ, ВЗГЛЯД, ИННОВАЦИИ] [24.12.2024 06:45:44]
{ }
Великие компании создаются их основателями (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:45:38]
{ }
Я думаю, что каждая технологическая компания, которой больше 20 лет, распадется (Марк Андриссен) [КОМПАНИЯ, БОЛЬШЕ] [24.12.2024 06:45:34]
{ }
Телевидение и пресса всегда функционировали по одним и тем же правилам и техническим стандартам. Но Интернет основан на программном обеспечении. И любой может написать новое программное обеспечение в Интернете, которым спустя годы будет пользоваться миллиард человек. (Марк Андриссен) [ТЕЛЕВИДЕНИЕ, ПРЕССА, ЧЕЛОВЕК] [24.12.2024 06:45:30]
{ }
Если мы находимся в пузыре, то это самый странный пузырь, который я когда-либо видел, где все ненавидят все. (Марк Андриссен) [ЕСЛИ] [24.12.2024 06:45:21]
{ }
Мы никогда не жили в то время, когда была возможность положить компьютер в карман 5 миллиардов человек. (Марк Андриссен) [КОМПЬЮТЕР, ВОЗМОЖНОСТЬ, ВРЕМЯ] [24.12.2024 06:45:16]
{ }
Существует постоянная потребность в новых системах и новом программном обеспечении. (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:45:07]
{ }
В Долине появилось новое поколение предпринимателей, которые появились после краха доткомов в 2000 году. Они совершенно бесстрашны. (Марк Андриссен) [ПОКОЛЕНИЕ] [24.12.2024 06:45:03]
{ }
Изучение программирования — это лучшее, что может сделать каждый, чтобы извлечь максимальную пользу из удивительного будущего, которое нас ждет. (Марк Андриссен) [ИЗУЧЕНИЕ, ЛУЧШЕЕ] [24.12.2024 06:44:57]
{ }
Я надеюсь когда-нибудь жить в мире, где будет гораздо больше Кремниевых долин. (Марк Андриссен) [БОЛЬШЕ] [24.12.2024 06:44:52]
{ }
У Skype отличная команда инженеров, которую я люблю описывать как «вся Эстония». (Марк Андриссен) [КОМАНДА] [24.12.2024 06:44:47]
{ }
Стартапы должны основываться на радикальных идеях. У стартапов должен быть высокий процент неудач, потому что если его нет, их идеи недостаточно смелые. (Марк Андриссен) [ИДЕИ, ЕСЛИ] [24.12.2024 06:44:43]
{ }
Трансформация Apple, вероятно, является самой большой технологической историей за последние 15 лет. (Марк Андриссен) [ПОСЛЕДНИЕ, БОЛЬШОЙ] [24.12.2024 06:44:38]
{ }
Хорошая новость в том, что у нас была эта идея облачных вычислений. Плохая новость в том, что мы опоздали на 10 лет. (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:44:34]
{ }
Когда я сегодня разговариваю с предпринимателями, я чувствую себя дедушкой, который был на Гражданской войне. (Марк Андриссен) [СЕГОДНЯ] [24.12.2024 06:44:28]
{ }
Только двое были на обложке журнала Time Magazine босиком. Я один, другой — Ганди. (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:44:24]
{ }
Две самые сложные вещи, которые вам придется делать, управляя компанией, — это набирать людей и уговаривать их не уходить. (Марк Андриссен) [ВЕЩИ] [24.12.2024 06:44:19]
{ }
Вы плывете вперед, а затем технологии меняются. Вам нужно адаптироваться. (Марк Андриссен) [ВПЕРЕД] [24.12.2024 06:44:14]
{ }
Это была шутка, понятно? Если бы мы думали, что это действительно будет использоваться, мы бы этого не написали! (Марк Андриссен) [ШУТКА, ЕСЛИ] [24.12.2024 06:44:09]
{ }
Что бы вы ни продавали, хранение, сетевое взаимодействие или безопасность, вы идете лицом к лицу с действующими игроками. (Марк Андриссен) [БЕЗОПАСНОСТЬ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ] [24.12.2024 06:44:03]
{ }
В определенный момент вашей карьеры — я имею в виду, что часть ответа — это личный ответ, который заключается в том, что в определенный момент вашей карьеры становится более удовлетворительным помогать предпринимателям, чем быть одним из них. (Марк Андриссен) [ОТВЕТ] [24.12.2024 06:43:58]
{ }
Правило 1: все правила можно нарушать. Многие (кроме юридических и этических) должны быть нарушены. Большинство людей этого не сделают. (Марк Андриссен) [ПРАВИЛА, БОЛЬШИНСТВО] [24.12.2024 06:43:52]
{ }
Китай очень предприимчив, но у него нет верховенства закона. Европа имеет верховенство закона, но не является предприимчивой. Объедините верховенство закона, предпринимательство и общую политику поддержки бизнеса, и вы получите Apple. (Марк Андриссен) [Европа, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО] [24.12.2024 06:43:47]
{ }
Мы называем это «Правилом паршивых людей». Плохие менеджеры нанимают очень, очень плохих сотрудников, потому что им угрожает любой, кто хоть немного так же хорош, как они. (Марк Андриссен) [24.12.2024 06:43:42]
{ }
Многоцелевое устройство всегда будет давать сбои. (Марк Андриссен) [ВСЕГДА, ДАВАТЬ] [24.12.2024 06:43:30]
{ }
Одно из преимуществ быстрого перемещения заключается в том, что если вы что-то сделали неправильно, вы можете это исправить. Технологии, как правило, совершают много ошибок... но затем мы возвращаемся и агрессивно атакуем эти ошибки - и исправляем их. И вы обычно довольно быстро восстанавливаетесь. (Марк Андриссен) [ЕСЛИ, ОШИБКИ] [24.12.2024 06:43:24]
{ }
Если вы думаете, что можете реализовать ранее провалившуюся идею, вам просто нужно показать, что сейчас самое время. (Марк Андриссен) [ВРЕМЯ, ЕСЛИ] [24.12.2024 06:43:16]
{ }
Революция смартфонов недооценена, больше людей имеют доступ к телефонам, чем к водопроводу. Ничего подобного не было с начала существования планеты. (Марк Андриссен) [НИЧЕГО, РЕВОЛЮЦИЯ, БОЛЬШЕ] [24.12.2024 06:43:10]
{ }
В 2000 году, когда мой партнер Бен Хоровиц был генеральным директором первой компании облачных вычислений Loudcloud, стоимость запуска клиентом базового интернет-приложения составляла примерно 150 000 долларов в месяц. (Марк Андриссен) [МЕСЯЦ, СТОИМОСТЬ, ПАРТНЕР] [24.12.2024 06:43:05]
{ }
Преимущество потребительских компаний в том, что они, как правило, гораздо более масштабны, имеют гораздо большее количество клиентов, которые, как правило, со временем становятся намного более предсказуемыми. Преимущество корпоративных компаний в том, что они не так подвержены потребительским тенденциям, моде, поведению. (Марк Андриссен) [КОЛИЧЕСТВО, ПРЕИМУЩЕСТВО] [24.12.2024 06:43:01]
{ }
Я бы сказал, что потребительские интернет-компании — во многих отношениях, если вы зайдете внутрь потребительских интернет-компаний и увидите, как они работают, то увидите, как будут работать все их предприятия. (Марк Андриссен) [ЕСЛИ, ИНТЕРНЕТ] [24.12.2024 06:42:56]
{ }
Инновации ускоряются и усложняются. Каждая точка перед вами больше, чем что-либо, что когда-либо происходило. (Марк Андриссен) [ИННОВАЦИИ, ТОЧКА, БОЛЬШЕ] [24.12.2024 06:42:45]
{ }
У меня всегда была старая школьная модель: я буду работать, пока буду актуален, и сосредоточусь на коммерческой деятельности, а когда-нибудь, когда выйду на пенсию, узнаю о филантропии. (Марк Андриссен) [ВСЕГДА, МОДЕЛЬ] [24.12.2024 06:42:40]
{ }