Джек Уэлч: титан корпоративного лидерства и инноваций
Джек Уэлч, родившийся 19 ноября 1935 года в Пибоди, штат Массачусетс, был лидером трансформационного бизнеса и генеральным директором General Electric (GE) с 1981 по 2001 год. Под ... Подробнее
Акционерная стоимость — это результат вашей отличной работы, наблюдения за тем, как растет цена ваших акций, выигрывают ваши акционеры и увеличиваются дивиденды. Что происходит, когда у вас растет акционерная стоимость? Вы предоставляете лучших сотрудников их сообществам, и они могут отплатить. Сообщества выигрывают, потому что сотрудники участвуют в наставничестве и во всех этих других вещах. Клиенты выигрывают, потому что вы предоставляете им новые продукты. (Джек Уэлч) [КЛИЕНТЫ, РЕЗУЛЬТАТ, РАБОТЫ] [19.11.2023 02:30:58]
{ }
Меня часто спрашивают, лидерами рождаются или становятся. Ответ, конечно, и то, и другое. Некоторые характеристики, такие как IQ и энергия, похоже, идут вместе с пакетом. С другой стороны, вы приобретаете некоторые навыки лидерства, такие как уверенность в себе, на коленях у матери, в школе, в учебе и спорте. И вы учитесь у других на работе — пробуя что-то, делая что-то неправильно и учась на этом, или делая это правильно и обретая уверенность в себе, чтобы сделать это снова, только лучше. (Джек Уэлч) [ЧАСТО, МАТЕРИ, ОТВЕТ] [19.11.2023 02:30:51]
{ }
Глобализация нанесла ущерб, поскольку в механизме есть немного песка, потому что у большинства из нас есть цепочки поставок по всему миру, которые нам пришлось удлинить. (Джек Уэлч) [19.11.2023 02:30:44]
{ }
Я не думаю, что у защитников окружающей среды есть хоть малейшая причина для беспокойства по поводу глобализации, потому что каждый раз, когда вы перемещаете завод на новое место, вы улучшаете окрестности. Вы ставите мировые стандарты. Вы ставите современные растения. И все растения вокруг него улучшаются. (Джек Уэлч) [МЕСТО, ПРИЧИНА] [19.11.2023 02:30:37]
{ }
Настоящие агенты перемен составляют менее 10% всех деловых людей. (Джек Уэлч) [19.11.2023 02:30:00]
{ }
«Каждый лидер совершает ошибки, каждый лидер спотыкается и падает. Вопрос с руководителем высшего уровня заключается в том, учится ли он на своих ошибках, перестраивается, а затем снова начинает действовать с новой скоростью, убежденностью и уверенностью?» (Джек Уэлч) [ВОПРОС, ОШИБКИ, ЛИДЕР] [19.11.2023 02:29:53]
{ }
Если мы не создадим рабочие места в частном секторе, а просто создадим рабочие места в государственном секторе, мы никуда не денемся. Это плохая игра. У вас должны быть инновации. У вас должна быть налоговая политика, поддерживающая инновации. (Джек Уэлч) [ЕСЛИ, МЕСТА, ПОЛИТИКА] [19.11.2023 02:29:37]
{ }
Я никогда не позиционировал себя как агентство по трудоустройству. (Джек Уэлч) [19.11.2023 02:29:19]
{ }
Самая большая возможность для крупных компаний открылась в оцифровке внутренних процессов. (Джек Уэлч) [ВОЗМОЖНОСТЬ] [19.11.2023 02:29:11]
{ }
У компании есть ограниченное количество денег и управленческого времени. Лидеры-победители инвестируют туда, где окупаемость выше. Они сократили свои потери везде. (Джек Уэлч) [КОЛИЧЕСТВО, ПОТЕРИ, ПОБЕДИТЕЛИ] [19.11.2023 02:29:04]
{ }
Для того, чтобы возглавить страну или компанию, вам нужно, чтобы все были на одной волне, и вы должны иметь представление о том, куда вы идете. У Америки не может быть видения здравоохранения для всех, зеленой экономики, правил — не может быть кучи разовых мероприятий. Должно быть видение. (Джек Уэлч) [ПРЕДСТАВЛЕНИЕ, ВиДЕНИЕ] [19.11.2023 02:28:57]
{ }
Главная социальная ответственность компании – победить. (Джек Уэлч) [ОТВЕТСТВЕННОСТЬ] [19.11.2023 02:28:50]
{ }
Примите реальность такой, какая она есть, а не такой, какой она была или какой вы хотели бы видеть. Будьте откровенны со всеми. Не управляйте, ведите. Измените, прежде чем вы должны. Если у вас нет конкурентного преимущества, не соревнуйтесь. Управляй своей судьбой, иначе это сделает кто-то другой. (Джек Уэлч) [ПРЕИМУЩЕСТВА, РЕАЛЬНОСТЬ, ЕСЛИ] [19.11.2023 02:28:42]
{ }
Начальство предупредило меня о моей откровенности. Теперь моя карьера в GE подошла к концу, и я говорю вам, что именно моя откровенность помогла мне добиться успеха. (Джек Уэлч) [ОТКРОВЕННОСТЬ, НАЧАЛЬСТВО, КАРЬЕРА] [19.11.2023 02:28:35]
{ }
Руководить крупной компанией означает никогда не позволять компании относиться к себе слишком серьезно. (Джек Уэлч) [РУКОВОДИТЬ, СЛИШКОМ] [19.11.2023 02:28:19]
{ }
У изменений нет сторонников, а у предполагаемой революции и того меньше. (Джек Уэлч) [19.11.2023 02:28:08]
{ }
Я думаю, что шаг г-на Гринспена приветствовали все присутствующие. (Джек Уэлч) [19.11.2023 02:27:50]
{ }
Слишком многие люди верят, что один большой публичный успех навсегда решит их проблемы с уверенностью в себе. Такое бывает только в кино. В реальной жизни работает противоположная стратегия. Назовите это подходом к маленьким победам. Со временем вы обнаружите, что все неудачи на самом деле учат вас чему-то, что вам нужно знать, чтобы вы могли перегруппироваться и снова напрячься, с еще большей... смелостью. (Джек Уэлч) [БОЛЬШОЙ, ЛЮДИ, СЛИШКОМ] [19.11.2023 02:27:36]
{ }
Качество идеи не зависит от ее высоты в организации... Идея может быть из любого источника. Так что будем искать идеи по всему миру. Мы поделимся тем, что знаем, с другими, чтобы получить то, что знают они. У нас есть постоянное стремление поднять планку, и мы достигаем этого, постоянно разговаривая с другими. (Джек Уэлч) [КАЧЕСТВО, ИДЕИ, СТРЕМЛЕНИЕ] [19.11.2023 02:27:21]
{ }
Вы не можете вести себя спокойно, рационально. Вы должны быть там, на краю безумия. (Джек Уэлч) [19.11.2023 02:26:59]
{ }
Они заключали сделку по недвижимости, которая явно была собственностью, которой мы хотели владеть, поэтому мы должны были действовать, и действовать как можно быстрее, и сделать предложение более привлекательным. (Джек Уэлч) [ПРЕДЛОЖЕНИЕ] [19.11.2023 02:26:52]
{ }
То, что сделал Сэм Уолтон, заключалось в том, чтобы войти в одну из самых зрелых отраслей и найти способ заставить ее расти, расти, расти, двузначно, месяц за месяцем, год за годом. Он сделал это благодаря инновациям, ориентации на клиента и, прежде всего, скорости. (Джек Уэлч) [МЕСЯЦ, СПОСОБ] [19.11.2023 02:26:45]
{ }
Чтобы крупная корпорация была эффективной, она должна быть простой. Чтобы организация была простой, ее сотрудники должны обладать уверенностью в себе и интеллектуальной самоуверенностью. Ненадежные менеджеры создают сложности, настоящие лидеры не загромождают. (Джек Уэлч) [ОРГАНИЗАЦИЯ, СОТРУДНИКИ] [19.11.2023 02:26:16]
{ }
Я считаю, что в любой инициативе у вас не может быть аромата месяца. Когда вы верите, что в компании есть что-то глубокое, вы не можете быть логичным лидером. Вы должны пойти к сумасшедшему краю. Не может быть, чтобы логика была тем, что вам нужно, чтобы изменить людей. (Джек Уэлч) [ЛОГИКА, ИЗМЕНИТЬ] [19.11.2023 02:26:04]
{ }
Вот и весь менеджмент: нужно просто задавать правильные вопросы и получать правильные ответы. (Джек Уэлч) [ВОПРОСЫ, ПОЛУЧАТЬ, МЕНЕДЖМЕНТ] [19.11.2023 02:25:50]
{ }
Ставьте амбициозные цели. Никогда не соглашайтесь на посредственность. Ключ к растяжке в том, чтобы достичь большего, чем вы думаете. Не продавайте себя дешево, думая, что вы потерпите неудачу. (Джек Уэлч) [ЦЕЛИ, ПОСРЕДСТВЕННОСТЬ] [19.11.2023 02:25:23]
{ }
Лучший способ поддерживать мечты и настойчивость — выделять небольшие идеи с большим потенциалом, а затем давать людям положительные образцы для подражания и ресурсы для превращения небольших проектов в крупный бизнес. (Джек Уэлч) [НАСТОЙЧИВОСТЬ, СПОСОБ, ИДЕИ] [19.11.2023 02:25:15]
{ }
Я хотел изменить правила взаимодействия, требуя большего от меньшего. Я настаивал на том, чтобы у нас были только лучшие люди... Если вы хотите совершенства, как минимум, атмосфера должна отражать совершенство. (Джек Уэлч) [ЛЮДИ, ЕСЛИ, СОВЕРШЕНСТВО] [19.11.2023 02:25:08]
{ }
Действующее предположение сегодня состоит в том, что у кого-то где-то есть идея получше; а оперативное принуждение заключается в том, чтобы выяснить, у кого есть лучшая идея, изучить ее и быстро воплотить в жизнь. (Джек Уэлч) [СЕГОДНЯ, ЖИЗНЬ, ПРИНУЖДЕНИЕ] [19.11.2023 02:25:01]
{ }
| КАЛЕНДАРЬ | |
 |
|
АФОРИЗМЫ В КАРТИНКАХ
В Новогоднем шоу "Голубой огонёк" всё меньше огонька и всё больше голубизны.
ЛУЧШИЕ АВТОРЫ ДНЯ
- Любовь Истомина (20.00)
- Александр Грачев (18.00)
- Юрий Зверев (18.00)
- Гарун Агацарский (15.33)
- Андрей Соколов (15.00)
- Вадим Синявский (14.67)
- Владимир Бутков (14.00)
- Брюн (14.00)
- Вадим Тишин (14.00)
- Карен Мамиконян (13.33)
- Владислав Божедай (12.00)
- Аркадий Теплухин (12.00)
- Александр Шевченко (10.00)
- Асов Арсен (8.40)
- Алексей Егишян (8.00)
- Акакий Швейк (7.00)
- Ефим Грайвер (6.00)
- Галу Галина (5.33)
- Реваз Радвали (4.70)
- Николай Сафронов (3.50)
БЛИЦ
ЛУЧШИЙ АФОРИЗМ ДНЯ
УМНЫЕ МЫСЛИ
